记者观察网山西6月16日电（记者 周世俊 通讯员 苗露 李彦静）近期，大同石油分公司积极推进“百日竞赛”活动向纵深开展，坚持以问题为导向，对所辖在营加油站开展“治破治旧”专项行动，以“三保障”不断改善服务环境，较好地实现了加油站“旧貌换新颜”。

制度保障。市县两级领导深入一线，以问题为导向，逐站摸排加油站设备设施及站容站貌，对每座需整治加油站制定改造提升方案，对全市区的治破治旧工作进行统筹安排，明确目标任务、实施办法、具体分工、完成时限及相关责任人，重点对加油站夜间亮化、便利店外墙粉刷、防撞柱设备喷漆保养、车位划线等方面开展整治工作。同时下发围墙粉刷、多功能箱、防撞柱、罐区和地坪修补、地面划线等治旧治破指导手册，使各支部治破治旧工作做有目标，干有章法。

组织保障。成立了专题工作领导组，由零非部牵头与财务资产部、发展基建部和各县（区）公司负责人进行前期对接，抓重点、分任务，排定计划，以实现进度、支出预算、合同、质量和安全的项目“五控制”，此外，工作组针对省公司下发的一些项目进行了微调整，新建立了大同石油分公司“治破治旧”专项工作微信群，每日对各县区开展工作进行通报，并针对该项工作中出现的难点问题进行积极的线上交流沟通，并定期到加油站进行实地考察，确保“治破治旧”落到实处。各县（区）公司互相学习借鉴、查漏补缺，分享成功经验，在比学赶超中诠释石化“实干”品质。

人员保障。各县（区）公司党支部成立“治破治旧”维修攻坚小分队，按照省、市公司的标准和要求并结合各站实际开展治破治旧工作，县区公司管理人员、站长紧盯目标任务，发扬苦干实干的石油精神，对每一处需整改的地方，从购买涂料工具，到地标识画线、防撞柱翻新等维修都亲力亲为，起到了良好的模范带头作用，借着此次“治破治旧”的机会，不少加油站还在空地上种下绿植，开辟“小田园”，进一步提升了加油站内部环境，为“治破治旧”工作增添了亮点。

截止6月15日，29座加油站完成了地面车位划线，15座加油站完成了室内外地面修补，40座加油站完成了防撞柱翻新，5座加油站完成了罩棚立柱清洗等工作。干净整洁的加油岛、平整如新的墙壁、颜色醒目的防撞柱、整齐划一的停车线，整个加油站焕然一新，员工的服务水平有了质的变化，提升了石化品牌形象。