记者观察网山西2月10日电（记者 周世俊）2月9日，大同农信社召开2022年“首季开门红”业务竞赛活动月度分析会，盘点分析1月任务目标完成情况，对“首季开门红”各项工作进行再细化和再部署。会议由大同市审计中心党组成员、副主任杨军柱主持。

会议通报了全市农信社2022年1月“首季开门红”业务竞赛活动主要指标完成及得分情况，为综合考评排名第一和倒数第一的行社分别颁发了红旗和黄旗；综合考评最后一名和单项考核最后一名的行社作了剖析及表态发言；各行社资金组织最后一名的网点负责人现场检讨，并就如何由负转正、按时间节点完成任务作了表态发言。

大同市审计中心党组书记、主任高赞冰对“首季开门红”指标完成情况、经营管理工作进行了具体点评，并对下一步工作提出具体要求：一是专心致志开门红。春节期间，各行社工作人员坚守岗位一线，金融服务“不打烊”，为全市干部员工树立了榜样。假期结束，全员要打破“节后综合症”，迅速收心归位，用榜样收心、用责任收心、用压力收心，把责任状当做压力和动力，以饱满的精神状态迅速投入到工作之中。二是找准短板补差距。站在新春的开端，要有新开始、新气象、新动作。各行社班子成员、网点负责人要对辖内包片情况、任务指标进行“回头看”，与兄弟行社比、与去年同期比，找准位置、差距和短板，研究措施，迎头赶上。三是全员上阵争上游。“首季开门红”时间即将过半，要持续攻坚，不断掀起营销热潮。各行社要分层营销、分层推动，班子成员带头抓大户、攻难户、维护黄金客户，一线员工全力营销个人客户，以“全员营销”带动业务快速发展；要全面落实山西省联社《关于明确全员绩效考核若干事项的通知》文件精神，合理确定绩效考核的项目、指标，充分调动全员工作积极性；要统一思想，把心思和精力用在工作上，充分发挥“朋友圈”“亲友团”“关系网”，以必胜的信念、争先进位的勇气，奋力夺取2022年“首季开门红”胜利，以实实在在的成绩向山西省联社党委交上一份合格的成绩单。

会上，大同市审计中心领导对分管及包片相关工作进行了安排部署；相关部门负责人就加快各项工作进度、按照节点要求完成目标任务提出了意见和建议。审计中心班子成员及部门负责人，各行社董（理）事长、经营层班子成员及组织存款最后一名网点负责人参加会议。