记者观察网山西11月24日电（记者 周世俊）近年来，大同云州农商银行坚持以省联社党委扩大会议精神为指引，始终将“三个稳定”作为保障安全运营的重要抓手，坚持“以防为主，防控结合”的宗旨，牢固树立安全就是效益，安全就是发展的管理理念，切实加强金融安全管理，聚焦“三个稳定”任务，全力做好安全维稳工作，为全行业务经营发展保驾护航。

加强理论武装，把准“指南针”

切实提高政治站位。大同云州农商银行党委班子始终将安全运营摆在重要位置，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，紧紧围绕省联社党委扩大会议精神，第一时间学习传达到位，始终清醒地认识到，安全是发展基石，抓安全如同滚石上山，是一场持久战、攻坚战，要层层传达压力，逐级压实责任，及时将筑牢安全防线的工作部署转化为推动业务发展的重要举措。

加大全员学习力度。全体员工要切实提高思想认识，认真学习会议精神，真正学懂弄通、学深悟透、融会贯通，党员干部率先表率，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，持续抓好“关键少数”理论武装，推动形成比学赶超良好学习氛围，激发全体员工的学习热情，实现从被动接受到双向互动再到主动学习的良好局面，实现重形式到重过程再到重成效的转变。

不断创新学习载体。大同云州农商银行采取中心组专题学习会、党员干部大会宣讲、支部集中讨论的形式，通过抓两头带中间推动安全学习长流水、不断线。用好“学习强国”等学习载体，开展“安全知识”竞赛活动，进一步树牢安全发展理念，持续降低系统性风险隐患，牢牢守住金融安全底线。

完善体制机制，明确“责任田”

大同云州农商银行党委班子成员对辖内排风险、维稳定、保安全的重点任务亲自部署、亲自参与、亲自检点，不断细化主体责任，构建职责清晰、任务明确、环环相扣的责任清单，组织纪检监察室、安全保卫部、运营管理部等相关部门联合行动，对基层网点进行突击检查，实施全方位、无死角监督，真正发挥监督作用、维护监督权威、强化监督震慑，构筑有效有用的监督网络。

督促各支行、部室负责人要守好“责任田”，切实履行安全运营职责，不断完善协调管理机制。始终保持“内劲外送”的风险防控高压态势，保持对流动性风险防控的敏锐度。同时严格按照省联社、大同审计中心的工作要求，加强三级联动，抓好安全运营风险排查及应急处置工作，做到“从根本上消除隐患，从根本上解决问题”。

融合安全排查，奏好“协奏曲”

大同云州农商银行加大安全检查力度，采取自查与抽查相结合的方式，严格把控检查质效，建立健全现场检查工作台账，动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”，制定明确的时间表和路线图，做到边查边改、立查立改，不留工作死角和安全隐患。尤其是对高风险业务领域、重点管理环节进行逐项排查，及时调整监督检查方向，提示苗头性、普遍性、典型性问题，狠抓薄弱环节的风险治理，切实提高网点内外部风险防控水平。加强对高风险客户的监管，从源头上消除风险，对异地账户、异动账户、大额账户等重点账户与高风险账户加大核查分析力度。同时，重点关注账户开户、网银注册、客户信息变更、密码重置等关键环节操作的规范性、审慎性。重点关注内部违规问题，防止风险敞口转变内外勾结，盗用、挪用客户资金和欺诈客户等实质风险。切实推动“前、中、后”台的有序管理和高效运转，确保全行业务稳健发展。