记者观察网山西10月27日电（记者 周世俊）10月26日，山西省联社党委委员、副主任李颖耀到大同市农信社调研指导工作，并在审计中心召开调研汇报会，山西省联社资金营运中心主任康晋忠、改革发展部副部长王华参加调研。审计中心班子成员、各部室负责人、各行社董（理）事长、行长（主任）参加汇报会。会议由改革发展部副部长王华主持。

审计中心党组书记、主任高赞冰汇报了大同市农信社工作情况，找差距补短板，明确下一步工作目标及措施。大同农商行董事长张银政汇报了该行前三季度经营管理工作，阳高联社主要负责人王大勇、天镇联社理事长赵鹏分别汇报了改制化险推进情况。

在听取大同市、县两级机构汇报后，李颖耀副主任指出，今年前三季度，大同市农信社在以高赞冰同志为班长的带领下，付出了艰辛努力，工作有亮点也有成效，取得的成绩要予以肯定和鼓励。一是主要经营指标有效提升，9项切口指标有7项完成了序时进度，特别是存款营销、发行晋享系列理财产品方面措施得力、激励有效，取得了较好成绩。二是改制化险工作推动有力，广灵、阳高两家高风险社改制取得了突破，天镇联社不断激发内生动能，持续压降不良。三是信贷转型成效初显，“扩面、提额、增效”的网格化营销工作在全市上下积极推进，合规信贷文化正在逐步形成。四是内部管理成效明显，一方面加大内部培训学习，通过开展“79”晚间课堂、应知应会测试等形式，提升了全员业务技能和综合素质，逐步培养合规经营文化；另一方面，通过从严考核、加大奖惩，对于不能胜任本职工作的网点负责人坚决实施末位淘汰，树立了良好的用人导向。同时，通过实施“四项试点”工作、人力及网点资源优化、组建事业部制专营机构等措施，进一步增强了经营活力。

李颖耀副主任强调，大同市农信社要在看到成绩的同时，正视当前存在的短板，从以下五个方面改进提升。

一要保持清醒头脑，充分认识任务艰巨性。大同市上下要深入贯彻落实9月27日山西省联社党委扩大会议和2021年前三季度经营形势分析会议精神，统一思想、步调和行动。坚定不移按照“一二三”工作思路，持续引深打好打赢“四大战役”，准确把握王亚书记、理事长提出的“三个绝不意味着”最新判断和要求，对照各项目标任务，找准差距，对症下药。特别是距任务目标差距较大和对大同市指标影响较大的机构，要充分发挥农信社的“五大优势”，咬定目标、铆足干劲，在最后阶段迎头赶上。要按照省联社党委确定的总体战略要求，深化“三强一转”专题教育活动，加强业务培训、提升综合素质、提高专业技能，并作为一项长期任务坚持不懈抓下去。

二要保持战斗姿态，全力投入年末冲刺。要认真分析当前考核落后指标，特别是资金业务收入、收入率、信贷投放、清降不良等重点工作，找准短板、研究措施、迎头赶上。要对每一个机构进行精准“画像”，帮助机构查找问题，指导业务发展，有效提升考核成绩。要通过改善关键指标，带动其它指标好转，确保全年任务圆满完成。

三要保持高压态势，持续推进风险处置。要一手抓控增量，一手抓清存量，稳妥处理好存量贷款续贷、转贷，准确掌握贷款客户的资产状况和经营状况，持续加强对逾期贷款的本息催收和贷后管理工作，防范产生新风险。对于存量风险，要尽快“清仓见底”，努力营造良好的地区金融生态。

四要保持改革动力，确保完成改制目标。总的要求就是规范、洁净改制。大同市未完成改制的3家机构中，广灵联社要确保在年底前开业；阳高联社要加强与监管部门沟通，争取尽快批筹，年底前召开创立大会；天镇联社要继续保持当前逐步向好的经营态势，在不良清降上下功夫，山西省、市、县三级全力共同推动，力争提前完成改制化险目标。

五要保持严管局面，强化依法合规经营。大同市农信社要不断加强内部合规机制建设力度，加大风险监控和科技系统建设，为合规经营提供支撑。要加强合规管理，将其作为管理工作的首要任务，加大正面宣传、引导和培训，树立正面典型，加大处罚力度，在全辖营造合规理念，并形成行动自觉，内化于心、外化于行、固化于制，努力打造合规文化。

最后，李颖耀副主任对大同市农信社提出殷切期望，大同市农信社要按照年初确定的任务目标，继承发扬右玉精神，坚定不移、久久为功，合力推动大同农信发展再上新台阶，为实现更美好的发展愿景而努力奋斗。

会上，山西省联社资金营运中心主任康晋忠、改革发展部副部长王华分别就资金条线任务差距、加快人才培养、健全激励机制及改制化险、业绩考评、统计等工作进行了强调。

王华副部长就贯彻落实此次会议精神提出具体要求：一要迅速抓好传达学习。大同市农信社要统一思想认识，领会精神实质，迅速掀起旺季攻坚热潮。二要真正压实各级责任。要压实各级机构主体责任，紧盯目标任务，层层分解到位，在全辖营造浓厚的攻坚氛围。三要坚决完成目标任务。要增强大局意识，坚定必胜信心，坚决完成年初确定的奋斗目标，以优异的业绩推动大同农信改革发展工作取得更大成绩。